Governança Corporativa

Responsabilidades segregadas, decisões registradas, controles auditáveis.

Nossa estrutura organizacional separa de forma intencional as funções de gestão, compliance, atendimento, ouvidoria e proteção de dados — para preservar a independência técnica e a auditabilidade dos processos.

Estrutura institucional

Seis funções, uma só responsabilidade fiduciária.

A Lei nº 4.594/1964 atribui ao corretor de seguros responsabilidade fiduciária frente ao segurado. Para honrá-la, distribuímos atribuições em órgãos com escopo, autonomia e reporte distintos.

Programa de Compliance

Sócio-Administração

Conduz a estratégia da corretora, responde pela qualidade técnica das intermediações e pelo relacionamento institucional com seguradoras e órgãos reguladores. Atua conforme as atribuições definidas em Contrato Social.

Comitê de Compliance e Ética

Órgão interno com poder de veto sobre operações que não atendam às políticas. Acompanha aderência à Circular SUSEP nº 612/2020 (PLD-FT), à LGPD, à Lei Anticorrupção e ao Código de Ética da Asserth.

Área Técnica de Corretagem

Executa cotação, emissão, gestão de carteira e regulação de sinistros. Profissionais habilitados pela SUSEP, sujeitos a treinamento contínuo e avaliação documentada.

Ouvidoria

Funciona com autonomia operacional para reanálise de demandas. SLA público de 10 dias úteis e relatórios periódicos arquivados conforme regulamentação CNSP.

Encarregado de Proteção de Dados (DPO)

Ponto de contato formal com titulares e com a ANPD, conforme art. 41 da LGPD. Coordena resposta a requisições, incidentes e revisões de tratamento de dados.

Auditoria Externa Independente (planejada)

Avaliação periódica por consultoria externa, com relatório consolidado apresentado à Sócio-Administração e arquivado para fins de due diligence.

Boas práticas adotadas

  • Atas formais para decisões institucionais relevantes
  • Política de Conflito de Interesses escrita, com declaração anual obrigatória
  • Política de Brindes e Hospitalidades com limites quantitativos
  • Trilha de auditoria preservada nos sistemas de cotação e emissão
  • Política de retenção de documentos conforme exigências SUSEP e fiscais
  • Procedimento formal de onboarding e offboarding de colaboradores
  • Avaliação anual de fornecedores críticos (due diligence reversa)
  • Revisão anual integral do programa de integridade